为整肃机关管理工作纪律，着力解决当前各级管理人员纪律作风方面存在的“浮、慵、懒、散”等突出问题，大力营造“风正、气顺、心齐、劲足”的工作环境，树立机关职能部门新形象，树立“勤政、务实、高效、进取”的良好形象，打造机关崭新的精神面貌，提高服务基层的效能，4月初，集团公司正式开展作风纪律整顿工作。

5月8日，机关作风纪律整顿第一阶段总结大会在集团总部顺利召开，董事长朱文兵出席会议，各部门负责人全员参加。自作风纪律整顿工作顺利开展以来，在公司领导的统一部署下，全司上下坚定信心、对症施治，通过一个多月的工作，机关作风纪律整顿工作取得了阶段性成效：

一、强化领导，统一认识

全体机关管理工作人员的忧患意识、发展意识和大局意识明显提升，基本明确了开展机关作风纪律整顿工作重要性和必要性。机关作风纪律整顿工作的部署和安排清晰明确，对提升机关服务品质和服务效能，提出了具体要求，大家参与整顿的积极性和自觉性得到充分调动。

二、强化自律，从我做起

为了让作风纪律整顿工作收到实效，机关以规范值班管理和考勤管理为切入点，强化机关管理工作人员的责任意识和服从意识，要求机关工作人员做到令行禁止，服从大局，主动揽责。整顿工作开展以来，各部门人员精神面貌焕然一新，工作作风逐步规范严谨，整顿成效显著。

三、强化制度，严格执行

在机关率先推行上下班考勤制度，严格请假制度，有效促进行为习惯养成，为规范化建设打下基础。从四月份打卡情况来看，总体情况良好。机关应参与打卡比率100%，平均迟到率2%，实际完成打卡率80%；通过严格执行钉钉系统请假审批流程，目前来看请假制度执行较好，没有出现先斩后奏和自由散漫的现象，机关作风明显好转。

四、强化服务，推行回复制

集团机关是重要的保障和服务部门，为避免职能部门人员服务意识不强，责任划分不明确，导致与基层或分公司在工作衔接过程中不畅通、有隔阂，机关试行工作回复管理办法，明晰每一个人的工作职责和电话联系方式，在工作群进行了公示，并制定了4小时工作回复制，落实回复责任，强化工作时效性，加大双方理解，通畅工作渠道。

在接下来的工作中，集团公司还将持续加大整顿力度，压实工作责任、明确工作任务、形成整顿合力，查找整顿不彻底、不达标等问题，及时抓好整改提升，确保取得实实在在的整改成效。